Amazon.com, Inc. (NASDAQ:AMZN) anunció hoy sus resultados financieros del segundo trimestre finalizado el 30 de junio de 2010.
El flujo de caja operativo fue de 2.560 millones USD para los últimos doce meses, en comparación con 1.880 millones USD para los últimos doce meses que finalizaron el 30 de junio de 2009. El flujo de caja libre aumentó 29%, lo que totalizó 1.990 millones USD para los últimos doce meses, en comparación con 1.540 millones USD para los últimos doce meses que finalizaron el 30 de junio 2009.
Las acciones ordinarias en circulación más las acciones subyacentes a las gratificaciones basadas en acciones totalizaron 465 millones USD el 30 de junio de 2010, en comparación con 451 millones USD un año atrás.
Las ventas netas aumentaron 41% a 6.570 millones USD en el segundo trimestre, en comparación con los 4.650 millones USD registrados en el segundo trimestre de 2009. Excluyendo el impacto desfavorable por 48 millones USD como consecuencia de las variaciones interanuales en las tasas de cambio de divisas durante el trimestre, las ventas netas hubiesen crecido 42% en comparación con el segundo trimestre de 2009.
Los ingresos de explotación aumentaron 71% a 270 millones USD en el segundo trimestre, comparados con 159 millones USD en el segundo trimestre de 2009. El efecto desfavorable en los ingresos de explotación de las variaciones interanuales en las tasas de cambio de divisas en el trimestre ascendió a 10 millones USD. En el segundo trimestre de 2009, los ingresos de explotación se vieron afectados negativamente por un acuerdo legal de 51 millones USD.
Los ingresos netos aumentaron en un 45%, es decir a 207 millones USD en el segundo trimestre, o 0,45 USD por acción diluida, en comparación con un ingreso neto de 142 millones USD, o 0,32 USD por acción diluida, registrados en el segundo trimestre de 2009.
“Estamos observando un crecimiento rápido en Kindle, Amazon Web Services, en ventas a terceros y en ventas al por menor. También nos alienta lo que observamos en los dispositivos móviles. En los últimos doce meses, clientes de todas partes del mundo han hecho pedidos por más de 1.000 USD millones en productos de Amazon utilizando un dispositivo móvil”, afirmó Jeff Bezos, fundador y director ejecutivo de Amazon.com. “Hoy día, el dispositivo líder de comercio móvil es el smartphone (teléfono inteligente), pero estamos emocionados por el potencial de la nueva categoría de computadoras con pantalla táctil (tablets) inalámbricas. Con el tiempo, las computadoras tablet podrían convertirse en un impulsor adicional muy importante para nuestro negocio”.
Puntos destacados
- Los lectores están respondiendo ante el enfoque inquebrantable de Kindle con respecto a la experiencia de la lectura. Con un peso de 290 g, el dispositivo Kindle se puede sostener de manera cómoda con una mano durante horas, tiene un dispositivo de tinta electrónica que es agradable a la vista, incluso a la luz del día, cuenta con baterías de dos semanas de duración y tiene un módem 3G inalámbrico gratuito y sin cargos mensuales ni contratos anuales, todo ello por un precio de 189 USD.
- Amazon.com actualmente vende más libros Kindle que libros de tapa dura. Durante los últimos tres meses, por cada 100 libros de tapa dura vendido por Amazon.com, la compañía vendió 143 libros Kindle. Durante el mes pasado, por cada 100 libros de tapa dura vendido por Amazon.com, la compañía vendió 180 libros Kindle. Esto corresponde al negocio completo de libros de Amazon.com en los Estados Unidos e incluye ventas de libros de tapa dura que no tienen edición en formato Kindle. Los libros Kindle gratuitos no están incluidos pero, si lo estuvieran, esta cifra sería aún mayor.
- Amazon vendió más de 3 veces la cantidad de libros Kindle que vendió en el primer semestre de 2010 en comparación con el primer semestre de 2009.
- Los últimos datos de la Asociación Estadounidense de Editores (Association of American Publishers) informan que las ventas de libros electrónicos crecieron 163% en mayo y 207% desde principios de año hasta mayo. Las ventas de libros Kindle en mayo y desde principios de año hasta mayo superaron esos índices de crecimiento.
- El 6 de julio, Hachette anunció que James Patterson había vendido 1,14 millones de libros electrónicos hasta la fecha. De esta cifra, 867.881 fueron libros Kindle.
- Cinco autores —Charlaine Harris, Stieg Larsson, Stephenie Meyer, James Patterson y Nora Roberts— habían vendido, cada uno, más de 500.000 libros Kindle.
- Amazon.com sigue expandiendo su estrategia “Buy once, read everywhere” (cómprelo una vez y léalo donde quiera) con el lanzamiento de este trimestre de Kindle para Android. Al igual que todas las aplicaciones Kindle, Kindle para Android incluye la tecnología Whispersync, que sintoniza automáticamente la última página leída, los marcadores, notas y destacados en su Kindle, Kindle DX, iPad, iPod touch, iPhone, Mac, PC, BlackBerry y dispositivos basados en el sistema operativo Android.
- Kindle ofrece la mayor selección de los libros más populares que el público quiere leer. La Tienda Kindle de los EE. UU. ahora cuenta con más de 630.000 libros, incluyendo nuevos lanzamientos y 106 de los 110 éxitos más vendidos del New York Times. Más de 510.000 de estos libros se venden en 9,99 USD o menos, incluso 75 de los éxitos más vendidos del New York Times. Más de 1,8 millones de libros gratuitos, de dominio público, es decir publicados antes de 1923, están también disponibles para leer en los dispositivos Kindle.
- Las ventas del segmento Norteamérica representadas por los sitios web de los Estados Unidos y Canadá de la compañía, fueron de 3.590 millones USD, un incremento de 46% con respecto al segundo trimestre de 2009.
- Las ventas del segmento internacional que representan los sitios de la compañía del Reino Unido, Alemania, Francia y China, fueron de 2.980 millones USD, un incremento de 35% con respecto al segundo trimestre de 2009. Excluyendo el impacto desfavorable de las variaciones interanuales de la tasa de cambio de divisas durante el trimestre, las ventas se incrementaron 38%.
- Las ventas de medios en el ámbito mundial crecieron 18% y alcanzaron 2.870 millones USD.
- Las ventas mundiales de productos electrónicos y otras mercancías en general crecieron 69% a 3.490 millones USD. Excluyendo el impacto desfavorable de las variaciones interanuales en el tipo de cambio de divisas durante el trimestre, las ventas crecieron 70%.
- La compañía presentó la recompra de libros de texto, un programa fácil de utilizar que ayuda a los estudiantes a reducir los costos de sus libros y les asigna gran valor a los libros de texto utilizados.
- Los sitios web Amazon.co.uk y Amazon.de presentaron sendas tiendas de productos comestibles y de limpieza que ofrecen a sus clientes el envío sin costo de miles de nuevos artículos de marcas como Kraft, Nestlé, Mars, PepsiCo, Procter & Gamble y Unilever.
- Empresas y desarrolladores en más de 190 países están haciendo uso de Amazon Web Services (AWS). En el primer semestre de 2010, AWS continuó la importante expansión geográfica con el lanzamiento de la primera región Asia-Pacífico en Singapur y la ampliación a servicios adicionales como Amazon Virtual Private Cloud y Amazon Relational Database Service en la Unión Europea.
- AWS anunció una nueva opción de almacenamiento dentro de la solución Amazon Simple Storage Service (S3), Amazon S3 Reduced Redundancy Storage (RRS), que permite a los clientes reducir sus costos mediante el almacenamiento de datos reproducibles que no son críticos a niveles inferiores de redundancia, en comparación con el almacenamiento estándar de Amazon S3.
- AWS introdujo Cluster Compute Instances, un tipo de instancia de la plataforma Amazon Elastic Compute Cloud (EC2) adaptada específicamente para la computación de alto rendimiento.
Pautas financieras
Las siguientes declaraciones a futuro reflejan las expectativas de Amazon.com a partir del 22 de julio de 2010. Nuestros resultados son en sí impredecibles y pueden resultar significativamente afectados por muchos factores, tales como las fluctuaciones en el tipo de cambio de divisas; los cambios en las condiciones económicas globales y el gasto de los consumidores; los acontecimientos mundiales; la tasa de crecimiento de Internet y el comercio en línea; y los diversos factores que se detallan a continuación.
Pautas para el tercer trimestre de 2010
- Se prevé que las ventas netas oscilen entre 6.900 millones USD y 7.625 millones USD, o que crezcan entre 27% y 40% en comparación con el tercer trimestre de 2009.
- Se espera que los ingresos de explotación oscilen entre 210 millones USD y 310 millones USD, o experimenten una disminución del 16% hasta un aumento del 24% en comparación con el tercer trimestre de 2009.
- Esta previsión incluye aproximadamente 130 millones USD para compensación basada en acciones y amortización de activos intangibles, y asume, entre otras cosas, que no hayan finalizado adquisiciones de negocios o inversiones adicionales y que no haya nuevas revisiones a las estimaciones de compensación basada en acciones.
Se transmitirá en vivo una conferencia telefónica hoy a las 2 p. m., hora del Pacífico/5 p. m., hora del Este, y estará disponible durante al menos tres meses en www.amazon.com/ir. Esta conferencia contendrá declaraciones a futuro y otros datos importantes con relación a los resultados financieros y operativos de la compañía.
Estas declaraciones a futuro son en sí difíciles de predecir. Los resultados reales podrían diferir significativamente debido varias razones, entre ellas, además de los factores mencionados anteriormente, la cantidad que Amazon.com invierte en nuevas oportunidades de negocios y el momento en que se produzcan esas inversiones; la combinación de productos vendidos a los clientes; la combinación de las ventas netas derivadas de productos con respecto a los servicios; hasta qué punto debemos impuestos sobre la renta; la competencia; la gestión del crecimiento; las fluctuaciones potenciales en los resultados operativos; el crecimiento y la expansión internacional; los resultados de los procedimientos legales y demandas; la optimización del centro de logística; los riesgos de gestión de inventarios; la estacionalidad; el grado en que la Compañía realiza, mantiene y desarrolla los acuerdos comerciales; las adquisiciones y transacciones estratégicas y los riesgos de cumplimiento y rendimiento de la productividad. Otros riesgos e incertidumbres incluyen, entre otros, riesgos relacionados con nuevos productos, servicios y tecnologías, interrupciones de los sistemas, la regulación gubernamental e impuestos, pagos y fraude. Además, el actual clima económico global magnifica muchos de estos riesgos. Más información sobre los factores que pueden afectar potencialmente los resultados financieros de Amazon.com se incluye en las presentaciones de Amazon.com ante la Comisión de Bolsa y Valores (Securities and Exchange Commission), incluido su Informe Anual más reciente en el Formulario 10-K y presentaciones subsiguientes.
Acerca de Amazon.com
Amazon.com, Inc. (NASDAQ: AMZN), una empresa de Fortune 500 con sede en Seattle, comenzó a operar en Internet en julio de 1995 y actualmente ofrece la selección más grande del mundo. Amazon.com, Inc. pretende ser la empresa más orientada al cliente en el planeta, donde los clientes puedan encontrar y descubrir todo lo que quieran comprar en línea, y se esfuerza por ofrecer a sus clientes los precios más bajos posibles. Amazon.com y otros vendedores ofrecen millones de artículos únicos, nuevos, restaurados y usados en categorías como libros, películas, música y juegos, descargas digitales, electrónica y computación, hogar y jardín, juguetes, bebés y niños, productos comestibles y de limpieza, indumentaria, calzado y joyería, salud y belleza, deportes y actividades al aire libre, herramientas, automóviles e industria. Amazon Web Services ofrece a los clientes desarrolladores de Amazon acceso a servicios en la web (in-the-cloud) de infraestructura de protección contra amenazas, basados en la plataforma propia de tecnologías de finalización de procesos (back-end) de Amazon, que los desarrolladores pueden utilizar para ejecutar prácticamente cualquier tipo de negocio. Kindle y Kindle DX son los lectores revolucionarios portátiles que de manera inalámbrica permiten descargar libros, revistas, periódicos, blogs y documentos personales a una pantalla de tinta electrónica, nítida y de alta resolución, que tiene la apariencia y se lee como el papel verdadero. Kindle y Kindle DX utilizan la misma tecnología inalámbrica 3G que los teléfonos celulares de avanzada; por lo tanto, los usuarios no necesitan buscar un punto de conexión inalámbrica. Kindle es el producto más vendido entre los millones de artículos que se venden en Amazon.
Amazon y sus filiales operan sitios web, los cuales incluyen www.amazon.com, www.amazon.co.uk, www.amazon.de, www.amazon.co.jp, www.amazon.fr, www.amazon.ca, y www.amazon.cn. Tal como se define en el presente, “Amazon.com”, “nosotros”, “nuestro/s” y términos similares incluyen a Amazon.com, Inc. y a sus filiales, a menos que el contexto indique lo contrario.
AMAZON.COM, INC. | ||||||||||||||||||||||||
| Estados de flujos de efectivo consolidados | ||||||||||||||||||||||||
| (en millones) | ||||||||||||||||||||||||
| (sin auditar) | ||||||||||||||||||||||||
| Tres meses finalizados el | Seis meses finalizados el | Doce meses finalizados el | ||||||||||||||||||||||
| 30 de junio de | 30 de junio de | 30 de junio de | ||||||||||||||||||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||||||||||||||||||
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO AL COMIENZO DEL PERÍODO | USD | 1.844 | USD | 1.701 | USD | 3.444 | USD | 2.769 | USD | 1.936 | USD | 1.548 | ||||||||||||
| ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN: | ||||||||||||||||||||||||
| Ingreso neto | 207 | 142 | 505 | 319 | 1.088 | 663 | ||||||||||||||||||
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo neto derivado de actividades de explotación: | ||||||||||||||||||||||||
Depreciación de activos fijos, incluidos software de uso interno y desarrollo de sitios web, y otras amortizaciones | 129 | 84 | 249 | 171 | 456 | 323 | ||||||||||||||||||
| Compensación basada en acciones | 111 | 85 | 196 | 152 | 386 | 300 | ||||||||||||||||||
| Otros gastos de explotación (ingresos), neto | 25 | 60 | 51 | 71 | 83 | 86 | ||||||||||||||||||
| Pérdidas (ganancias) en ventas de valores negociables, neto | - | - | - | (2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | |||||||||||||||
| Otros gastos (ingresos), neto | (22 | ) | (14 | ) | (27 | ) | (12 | ) | (31 | ) | (53 | ) | ||||||||||||
| Impuestos a la utilidad diferidos | (8 | ) | 6 | (28 | ) | 7 | 49 | 30 | ||||||||||||||||
| Excedente de beneficios fiscales derivados de la compensación basada en acciones | (75 | ) | (20 | ) | (161 | ) | (70 | ) | (196 | ) | (122 | ) | ||||||||||||
| Cambios en activos y pasivos operativos: | ||||||||||||||||||||||||
| Inventarios | (141 | ) | (23 | ) | 180 | 84 | (435 | ) | (261 | ) | ||||||||||||||
| Cuentas a cobrar, neto y otras | (42 | ) | 16 | 412 | 183 | (252 | ) | (149 | ) | |||||||||||||||
| Cuentas a pagar | (81 | ) | 56 | (1.972 | ) | (1.073 | ) | 959 | 625 | |||||||||||||||
| Gastos acumulados y otros gastos | 200 | (6 | ) | (161 | ) | (128 | ) | 265 | 182 | |||||||||||||||
| Adiciones a ingresos no devengados | 161 | 207 | 349 | 413 | 990 | 696 | ||||||||||||||||||
| Amortización de ingresos no devengados con anterioridad | (214 | ) | (125 | ) | (441 | ) | (232 | ) | (799 | ) | (441 | ) | ||||||||||||
| Efectivo neto generado (usado) en actividades de explotación | 250 | 468 | (848 | ) | (117 | ) | 2.561 | 1.878 | ||||||||||||||||
| ACTIVIDADES DE INVERSIÓN: | ||||||||||||||||||||||||
Compras de activos fijos, incluyendo software de uso interno y desarrollo de sitios web | (196 | ) | (78 | ) | (336 | ) | (133 | ) | (575 | ) | (336 | ) | ||||||||||||
| Adquisiciones, neto de efectivo adquirido, y otras | (21 | ) | (19 | ) | (40 | ) | (35 | ) | (45 | ) | (129 | ) | ||||||||||||
| Ventas y vencimientos de valores negociables y otras inversiones | 1.208 | 378 | 2.080 | 692 | 3.354 | 1.545 | ||||||||||||||||||
| Adquisición de valores negociables y otras inversiones | (1.466 | ) | (560 | ) | (2.721 | ) | (951 | ) | (5.661 | ) | (1.877 | ) | ||||||||||||
| Efectivo neto generado (usado) en actividades de explotación | (475 | ) | (279 | ) | (1.017 | ) | (427 | ) | (2.927 | ) | (797 | ) | ||||||||||||
| ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN: | ||||||||||||||||||||||||
| Excedente de beneficios fiscales derivados de la compensación basada en acciones | 75 | 20 | 161 | 70 | 196 | 122 | ||||||||||||||||||
| Acciones ordinarias recompradas | - | - | - | - | - | (100 | ) | |||||||||||||||||
| Beneficios de deuda a largo plazo y otros | 5 | 2 | 67 | 6 | 133 | 44 | ||||||||||||||||||
| Amortizaciones de deuda a largo plazo, arrendamiento financiero y obligaciones de arrendamiento financiero | (37 | ) | (25 | ) | (98 | ) | (368 | ) | (186 | ) | (663 | ) | ||||||||||||
| Efectivo neto generado (usado) en actividades de inversión | 43 | (3 | ) | 130 | (292 | ) | 143 | (597 | ) | |||||||||||||||
| Efecto de la tasa de cambio de divisas sobre el efectivo y equivalentes de efectivo | (33 | ) | 49 | (80 | ) | 3 | (84 | ) | (96 | ) | ||||||||||||||
| Incremento (disminución) neto en efectivo y equivalentes de efectivo | (215 | ) | 235 | (1.815 | ) | (833 | ) | (307 | ) | 388 | ||||||||||||||
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO, FINAL DEL PERIODO | USD | 1.629 | USD | 1.936 | USD | 1.629 | USD | 1.936 | USD | 1.629 | USD | 1.936 | ||||||||||||
| INFORMACIÓN SUPLEMENTARIA DE FLUJO DE EFECTIVO: | ||||||||||||||||||||||||
| Efectivo pagado por intereses | USD | 3 | USD | 2 | USD | 5 | USD | 28 | USD | 9 | USD | 43 | ||||||||||||
| Efectivo pagado por impuestos sobre la renta | 43 | 23 | 46 | 34 | 60 | 64 | ||||||||||||||||||
| Activos fijos adquiridos en régimen de arrendamiento financiero | 83 | 19 | 142 | 37 | 252 | 118 | ||||||||||||||||||
| Activos fijos adquiridos bajo arrendamiento de propiedad construida a la medida | 60 | 61 | 120 | 117 | 191 | 173 | ||||||||||||||||||
| AMAZON.COM, INC. | ||||||||||||||||
| Estados de operaciones consolidados | ||||||||||||||||
| (en millones, excepto datos por acción) | ||||||||||||||||
| (sin auditar) | ||||||||||||||||
| Tres meses finalizados el | Seis meses finalizados el | |||||||||||||||
| 30 de junio de | 30 de junio de | |||||||||||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||||||||||||
| Ventas netas | USD | 6.566 | USD | 4.651 | USD | 13.697 | USD | 9.541 | ||||||||
| Gastos de explotación (1): | ||||||||||||||||
| Costo de ventas | 4.957 | 3.518 | 10.458 | 7.260 | ||||||||||||
| Cumplimiento | 582 | 409 | 1.128 | 831 | ||||||||||||
| Marketing | 211 | 129 | 412 | 257 | ||||||||||||
| Tecnología y contenido | 408 | 299 | 773 | 575 | ||||||||||||
| Generales y administrativos | 113 | 77 | 210 | 145 | ||||||||||||
| Otros gastos de explotación (ingresos), neto (2) | 25 | 60 | 51 | 71 | ||||||||||||
| Total gastos de explotación | 6.296 | 4.492 | 13.032 | 9.139 | ||||||||||||
| Ingresos de explotación | 270 | 159 | 665 | 402 | ||||||||||||
| Ingresos por intereses | 12 | 8 | 23 | 20 | ||||||||||||
| Gastos financieros | (9 | ) | (7 | ) | (16 | ) | (19 | ) | ||||||||
| Otros ingresos (gastos), neto | 24 | 19 | 27 | 24 | ||||||||||||
| Total ingresos no provenientes de explotación (gastos) | 27 | 20 | 34 | 25 | ||||||||||||
| Utilidades antes de impuestos sobre la renta | 297 | 179 | 699 | 427 | ||||||||||||
| Provisión para impuestos sobre la renta | (88 | ) | (39 | ) | (189 | ) | (108 | ) | ||||||||
| Actividad de inversión por el método de participación patrimonial, después de impuestos | (2 | ) | 2 | (5 | ) | - | ||||||||||
| Ingreso neto | USD | 207 | USD | 142 | USD | 505 | USD | 319 | ||||||||
| Beneficio básico por acción | USD | 0,46 | USD | 0,33 | USD | 1,13 | USD | 0,74 | ||||||||
| Beneficio diluido por acción: | USD | 0,45 | USD | 0,32 | USD | 1,11 | USD | 0,73 | ||||||||
| Media ponderada de las acciones utilizadas en el cálculo del beneficio por acción: | ||||||||||||||||
| Básica | 447 | 431 | 446 | 430 | ||||||||||||
| Diluida | 455 | 440 | 455 | 438 | ||||||||||||
| __________________________ | ||||||||||||||||
| (1) Incluye compensación basada en acciones de la siguiente manera: | ||||||||||||||||
| Cumplimiento | USD | 24 | USD | 20 | USD | 42 | USD | 35 | ||||||||
| Marketing | 7 | 5 | 12 | 9 | ||||||||||||
| Tecnología y contenido | 58 | 46 | 103 | 82 | ||||||||||||
| Generales y administrativos | 22 | 14 | 39 | 26 | ||||||||||||
| (2) El segundo trimestre de 2009 tuvo un impacto negativo por un acuerdo legal de 51 millones USD. | ||||||||||||||||
| AMAZON.COM, INC. | ||||||||||||||||
| Información por segmentos | ||||||||||||||||
| (en millones) | ||||||||||||||||
| (sin auditar) | ||||||||||||||||
| Tres meses finalizados el | Seis meses finalizados el | |||||||||||||||
| 30 de junio de | 30 de junio de | |||||||||||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||||||||||||
| Norteamérica | ||||||||||||||||
| Ventas netas | USD | 3.590 | USD | 2.451 | USD | 7.370 | USD | 5.030 | ||||||||
| Gastos de explotación | ||||||||||||||||
| Costo de ventas | 2.570 | 1.779 | 5.332 | 3.664 | ||||||||||||
| Gastos directos de explotación del segmento (1) | 820 | 547 | 1.565 | 1.091 | ||||||||||||
| Ingreso por explotación del segmento | USD | 200 | USD | 125 | USD | 473 | USD | 275 | ||||||||
| Internacional | ||||||||||||||||
| Ventas netas | USD | 2.976 | USD | 2.200 | USD | 6.327 | USD | 4.511 | ||||||||
| Gastos de explotación | ||||||||||||||||
| Costo de ventas | 2.387 | 1.739 | 5.126 | 3.596 | ||||||||||||
| Gastos directos de explotación del segmento (1) | 383 | 282 | 762 | 565 | ||||||||||||
| Ingreso por explotación del segmento | USD | 206 | USD | 179 | USD | 439 | USD | 350 | ||||||||
| Consolidado | ||||||||||||||||
| Ventas netas | USD | 6.566 | USD | 4.651 | USD | 13.697 | USD | 9.541 | ||||||||
| Gastos de explotación | ||||||||||||||||
| Costo de ventas | 4.957 | 3.518 | 10.458 | 7.260 | ||||||||||||
| Gastos directos de explotación del segmento | 1.203 | 829 | 2.327 | 1.656 | ||||||||||||
| Ingreso por explotación del segmento | 406 | 304 | 912 | 625 | ||||||||||||
| Compensación basada en acciones | (111 | ) | (85 | ) | (196 | ) | (152 | ) | ||||||||
| Otros ingresos de explotación (gastos), neto (2) | (25 | ) | (60 | ) | (51 | ) | (71 | ) | ||||||||
| Ingresos de explotación | 270 | 159 | 665 | 402 | ||||||||||||
| Total ingresos no provenientes de explotación (gastos), neto | 27 | 20 | 34 | 25 | ||||||||||||
| Provisión para impuestos sobre la renta | (88 | ) | (39 | ) | (189 | ) | (108 | ) | ||||||||
| Actividad de inversión por el método de participación patrimonial, después de impuestos | (2 | ) | 2 | (5 | ) | - | ||||||||||
| Ingreso neto | USD | 207 | USD | 142 | USD | 505 | USD | 319 | ||||||||
| Puntos sobresalientes del segmento: | ||||||||||||||||
| Crecimiento interanual (I/A) de ventas netas: | ||||||||||||||||
| Norteamérica | 46 | % | 13 | % | 47 | % | 17 | % | ||||||||
| Internacional | 35 | 16 | 40 | 16 | ||||||||||||
| Consolidado | 41 | 14 | 44 | 16 | ||||||||||||
| Crecimiento interanual de ingresos de explotación del segmento: | ||||||||||||||||
| Norteamérica | 61 | % | 30 | % | 72 | % | 22 | % | ||||||||
| Internacional | 15 | 20 | 25 | 27 | ||||||||||||
| Consolidado | 34 | 24 | 46 | 24 | ||||||||||||
| Mezcla de ventas netas: | ||||||||||||||||
| Norteamérica | 55 | % | 53 | % | 54 | % | 53 | % | ||||||||
| Internacional | 45 | 47 | 46 | 47 | ||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | |||||||||
| __________________________ | ||||||||||||||||
(1) Una cantidad significativa de nuestros costos de “Tecnología y contenido” se incurren en los Estados Unidos, y la mayoría de estos costos se asignan a nuestro segmento Norteamérica. | ||||||||||||||||
| (2) El segundo trimestre de 2009 (T2 2009) tuvo un impacto negativo por un acuerdo legal de 51 millones USD. | ||||||||||||||||
| AMAZON.COM, INC. | ||||||||||||||||
| Información suplementaria de ventas netas | ||||||||||||||||
| (en millones) | ||||||||||||||||
| (sin auditar) | ||||||||||||||||
| Tres meses finalizados el | Seis meses finalizados el | |||||||||||||||
| 30 de junio de | 30 de junio de | |||||||||||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||||||||||||
| Norteamérica | ||||||||||||||||
| Medios | USD | 1.324 | USD | 1.148 | USD | 2.921 | USD | 2.454 | ||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general | 2.090 | 1.187 | 4.114 | 2.359 | ||||||||||||
| Otros | 176 | 116 | 335 | 217 | ||||||||||||
| Total Norteamérica | USD | 3.590 | USD | 2.451 | USD | 7.370 | USD | 5.030 | ||||||||
| Internacional | ||||||||||||||||
| Medios | USD | 1.550 | USD | 1.294 | USD | 3.383 | USD | 2.712 | ||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general | 1.399 | 882 | 2.887 | 1.756 | ||||||||||||
| Otros | 27 | 24 | 57 | 43 | ||||||||||||
| Total internacional | USD | 2.976 | USD | 2.200 | USD | 6.327 | USD | 4.511 | ||||||||
| Consolidado | ||||||||||||||||
| Medios | USD | 2.874 | USD | 2.442 | USD | 6.304 | USD | 5.166 | ||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general | 3.489 | 2.069 | 7.001 | 4.115 | ||||||||||||
| Otros | 203 | 140 | 392 | 260 | ||||||||||||
| Total consolidado | USD | 6.566 | USD | 4.651 | USD | 13.697 | USD | 9.541 | ||||||||
| Crecimiento interanual de ventas netas: | ||||||||||||||||
| Norteamérica | ||||||||||||||||
| Medios | 15 | % | 0 | % | 19 | % | 4 | % | ||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general | 76 | 29 | 74 | 35 | ||||||||||||
| Otros | 52 | 16 | 54 | 12 | ||||||||||||
| Total Norteamérica | 46 | 13 | 47 | 17 | ||||||||||||
| Internacional: | ||||||||||||||||
| Medios | 20 | % | 3 | % | 25 | % | 4 | % | ||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general | 59 | 45 | 64 | 39 | ||||||||||||
| Otros | 13 | (8 | ) | 32 | 1 | |||||||||||
| Total internacional | 35 | 16 | 40 | 16 | ||||||||||||
| Consolidado: | ||||||||||||||||
| Medios | 18 | % | 1 | % | 22 | % | 4 | % | ||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general | 69 | 35 | 70 | 37 | ||||||||||||
| Otros | 45 | 11 | 51 | 10 | ||||||||||||
| Total consolidado | 41 | 14 | 44 | 16 | ||||||||||||
| Crecimiento interanual de ventas netas sin incluir efectos de las tasas de cambio de divisas: | ||||||||||||||||
| Internacional: | ||||||||||||||||
| Medios | 21 | % | 12 | % | 22 | % | 15 | % | ||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general | 63 | 60 | 62 | 55 | ||||||||||||
| Otros | 18 | 10 | 31 | 22 | ||||||||||||
| Total internacional | 38 | 28 | 38 | 28 | ||||||||||||
| Consolidado: | ||||||||||||||||
| Medios | 18 | % | 7 | % | 20 | % | 10 | % | ||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general | 70 | 41 | 69 | 44 | ||||||||||||
| Otros | 46 | 15 | 50 | 13 | ||||||||||||
| Total consolidado | 42 | 20 | 42 | 22 | ||||||||||||
| Consolidado de mezcla de ventas netas: | ||||||||||||||||
| Medios | 44 | % | 52 | % | 46 | % | 54 | % | ||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general | 53 | 45 | 51 | 43 | ||||||||||||
| Otros | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | |||||||||
| AMAZON.COM, INC. | ||||||||||||
| Balance General Consolidado | ||||||||||||
| (en millones, excepto datos por acción) | ||||||||||||
| 30 de junio de | 31 de diciembre de | 30 de junio de | ||||||||||
| 2010 | 2009 | 2009 | ||||||||||
| ACTIVOS | (sin auditar) | (sin auditar) | ||||||||||
| Activos corrientes: | ||||||||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | USD | 1.629 | USD | 3.444 | USD | 1.936 | ||||||
| Valores negociables | 3.479 | 2.922 | 1.276 | |||||||||
| Inventarios | 1.940 | 2.171 | 1.325 | |||||||||
| Cuentas a cobrar, neto y otras | 805 | 988 | 584 | |||||||||
| Activos por impuestos diferidos | 265 | 272 | 183 | |||||||||
| Total activos corrientes | 8.118 | 9.797 | 5.304 | |||||||||
| Activos fijos, neto | 1.704 | 1.290 | 981 | |||||||||
| Activos por impuestos diferidos | 29 | 18 | 118 | |||||||||
| Fondo de comercio | 1.229 | 1.234 | 451 | |||||||||
| Otros activos | 1.317 | 1.474 | 821 | |||||||||
| Total activos | USD | 12.397 | USD | 13.813 | USD | 7.675 | ||||||
| PASIVOS Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS | ||||||||||||
| Pasivos corrientes: | ||||||||||||
| Cuentas a pagar | USD | 3.545 | USD | 5.605 | USD | 2.508 | ||||||
| Gastos acumulados y otros gastos | 1.705 | 1.759 | 1.128 | |||||||||
| Total pasivos corrientes | 5.250 | 7.364 | 3.636 | |||||||||
| Deuda a largo plazo | 132 | 109 | 109 | |||||||||
| Otros pasivos a largo plazo | 1.158 | 1.083 | 674 | |||||||||
| Compromisos y contingencias | ||||||||||||
| Patrimonio neto: | ||||||||||||
| Acciones preferenciales con un valor nominal de USUSD 0,01 c/u: | ||||||||||||
| Acciones autorizadas -- 500 | ||||||||||||
| Acciones emitidas y en circulación - ninguna | - | - | - | |||||||||
| Acciones comunes con un valor nominal de 0,01 USD c/u: | ||||||||||||
| Acciones autorizadas – 5.000 | ||||||||||||
| Acciones emitidas -- 464, 461 y 448 | ||||||||||||
| Acciones en circulación -- 448, 444 y 432 | 5 | 5 | 4 | |||||||||
| Acciones de tesorería, al costo | (600 | ) | (600 | ) | (600 | ) | ||||||
| Capital adicional pagado | 6.056 | 5.736 | 4.321 | |||||||||
| Otras pérdidas integrales acumuladas | (282 | ) | (56 | ) | (58 | ) | ||||||
| Utilidades no distribuidas (déficit acumulado) | 678 | 172 | (411 | ) | ||||||||
| Total patrimonio neto | 5.857 | 5.257 | 3.256 | |||||||||
| Total pasivo y patrimonio neto | USD | 12.397 | USD | 13.813 | USD | 7.675 | ||||||
| AMAZON.COM, INC. | |||||||||||||||||||||||
| Información financiera suplementaria y métrica financiera | |||||||||||||||||||||||
| (en millones, excepto datos por acción) | |||||||||||||||||||||||
| (sin auditar) | |||||||||||||||||||||||
| % I/A | |||||||||||||||||||||||
| T2 2009 | T3 2009 | T4 2009 | T1 2010 | T2 2010 | Variación | ||||||||||||||||||
| Flujos de efectivo y acciones | |||||||||||||||||||||||
| Flujo de caja operativo - últimos doce meses (UDM) | USD | 1.878 | USD | 2.253 | USD | 3.293 | USD | 2.780 | USD | 2.561 | 36 | % | |||||||||||
| Adquisiciones de activos fijos (incluyendo software de uso interno y desarrollo de sitios web) -- UDM | USD | 336 | USD | 337 | USD | 373 | USD | 458 | USD | 575 | 71 | % | |||||||||||
| Flujo de caja libre (flujo de caja operativo menos compras de activos fijos) --- UDM | USD | 1.542 | USD | 1.916 | USD | 2.920 | USD | 2.322 | USD | 1.986 | 29 | % | |||||||||||
| Flujo de caja libre --Crecimiento interanual UDM | 89 | % | 98 | % | 114 | % | 62 | % | 29 | % | N/C | ||||||||||||
| Capital invertido (1) | USD | 3.666 | USD | 3.847 | USD | 4.449 | USD | 5.104 | USD | 5.820 | N/C | ||||||||||||
| Rendimiento sobre el capital invertido (2) | 42 | % | 50 | % | 66 | % | 45 | % | 34 | % | N/C | ||||||||||||
| Acciones comunes y gratificaciones basadas en acciones, en circulación | 451 | 451 | 461 | 463 | 465 | 3 | % | ||||||||||||||||
| Acciones comunes en circulación | 432 | 433 | 444 | 446 | 448 | 4 | % | ||||||||||||||||
| Gratificaciones basadas en acciones, en circulación | 19 | 18 | 17 | 18 | 17 | (11 | %) | ||||||||||||||||
| Gratificaciones basadas en acciones, en circulación -- % de acciones comunes en circulación | 4,4 | % | 4,2 | % | 3,8 | % | 4,0 | % | 3,8 | % | N/C | ||||||||||||
| Resultados de las Operaciones | |||||||||||||||||||||||
| Ventas netas en el ámbito mundial | USD | 4.651 | USD | 5.449 | USD | 9.519 | USD | 7.131 | USD | 6.566 | 41 | % | |||||||||||
| Ventas netas en el ámbito mundial -- Crecimiento interanual excluyendo T/C | 20 | % | 29 | % | 37 | % | 42 | % | 42 | % | N/C | ||||||||||||
| Ventas netas en el ámbito mundial -- UDM | USD | 20.509 | USD | 21.693 | USD | 24.509 | USD | 26.750 | USD | 28.664 | 40 | % | |||||||||||
| Ventas netas en el ámbito mundial -- Crecimiento interanual excluyendo T/C UDM | 24 | % | 24 | % | 29 | % | 33 | % | 38 | % | N/C | ||||||||||||
| Ingresos de explotación (3) | USD | 159 | USD | 251 | USD | 476 | USD | 394 | USD | 270 | 71 | % | |||||||||||
| Ingresos de explotación – Crecimiento interanual (decremento) excluyendo T/C | (13 | %) | 69 | % | 63 | % | 56 | % | 77 | % | N/C | ||||||||||||
| Margen operativo -- % de ventas netas en el ámbito mundial | 3,4 | % | 4,6 | % | 5,0 | % | 5,5 | % | 4,1 | % | N/C | ||||||||||||
| Ingresos de explotación – UDM (3) | USD | 829 | USD | 925 | USD | 1.129 | USD | 1.279 | USD | 1.391 | 68 | % | |||||||||||
| Ingresos de explotación -- Crecimiento interanual excluyendo T/C, UDM | 13 | % | 22 | % | 39 | % | 44 | % | 65 | % | N/C | ||||||||||||
| Margen operativo -- % de ventas netas en el ámbito mundial UDM | 4,0 | % | 4,3 | % | 4,6 | % | 4,8 | % | 4,9 | % | N/C | ||||||||||||
| Ingreso neto (3) | USD | 142 | USD | 199 | USD | 384 | USD | 299 | USD | 207 | 45 | % | |||||||||||
| Beneficio neto por acción diluida | USD | 0,32 | USD | 0,45 | USD | 0,85 | USD | 0,66 | USD | 0,45 | 41 | % | |||||||||||
| Ingreso neto -- UDM (3) | USD | 663 | USD | 743 | USD | 902 | USD | 1.024 | USD | 1.088 | 64 | % | |||||||||||
| Utilidad neta por acción diluida -- UDM | USD | 1,52 | USD | 1,69 | USD | 2,04 | USD | 2,30 | USD | 2,42 | 59 | % | |||||||||||
| Segmentos | |||||||||||||||||||||||
| SegmentoNorteamérica: | |||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | USD | 2.451 | USD | 2.843 | USD | 4.956 | USD | 3.780 | USD | 3.590 | 46 | % | |||||||||||
| Ventas netas – Crecimiento interanual, excluyendo T/C | 13 | % | 24 | % | 36 | % | 46 | % | 46 | % | N/C | ||||||||||||
| Ventas netas -- UDM | USD | 10.963 | USD | 11.503 | USD | 12.828 | USD | 14.030 | USD | 15.168 | 38 | % | |||||||||||
| Ingresos de explotación | USD | 125 | USD | 156 | USD | 278 | USD | 273 | USD | 200 | 61 | % | |||||||||||
| Margen operativo -- % de ventas netas en Norteamérica | 5,1 | % | 5,5 | % | 5,6 | % | 7,2 | % | 5,6 | % | N/C | ||||||||||||
| Ingresos de explotación -- UDM | USD | 494 | USD | 562 | USD | 709 | USD | 832 | USD | 907 | 84 | % | |||||||||||
| Ingresos de explotación -- Crecimiento interanual, excluyendo T/C UDM | 8 | % | 20 | % | 59 | % | 79 | % | 84 | % | N/C | ||||||||||||
| Margen operativo --% de ventas netas Norteamérica UDM | 4,5 | % | 4,9 | % | 5,5 | % | 5,9 | % | 6,0 | % | N/C | ||||||||||||
| Segmento internacional: | |||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | USD | 2.200 | USD | 2.606 | USD | 4.563 | USD | 3.351 | USD | 2.976 | 35 | % | |||||||||||
| Ventas netas – Crecimiento interanual, excluyendo T/C | 28 | % | 35 | % | 37 | % | 37 | % | 38 | % | N/C | ||||||||||||
| Ventas netas -- UDM | USD | 9.546 | USD | 10.190 | USD | 11.681 | USD | 12.720 | USD | 13.496 | 41 | % | |||||||||||
| Ventas netas -- % de ventas netas en el ámbito mundial UDM | 47 | % | 47 | % | 48 | % | 48 | % | 47 | % | N/C | ||||||||||||
| Ingresos de explotación | USD | 179 | USD | 194 | USD | 319 | USD | 234 | USD | 206 | 15 | % | |||||||||||
| Margen de explotación -- % de ventas netas internacionales | 8,1 | % | 7,4 | % | 7,0 | % | 7,0 | % | 6,9 | % | N/C | ||||||||||||
| Ingresos de explotación -- UDM | USD | 722 | USD | 773 | USD | 863 | USD | 925 | USD | 952 | 32 | % | |||||||||||
| Ingresos de explotación -- Crecimiento interanual, excluyendo T/C UDM | 49 | % | 49 | % | 41 | % | 33 | % | 28 | % | N/C | ||||||||||||
| Margen de explotación --- % de las ventas netas internacionales UDM | 7,6 | % | 7,6 | % | 7,4 | % | 7,3 | % | 7,1 | % | N/C | ||||||||||||
| Segmentos consolidados: | |||||||||||||||||||||||
| Gastos de explotación (4) | USD | 4.347 | USD | 5.099 | USD | 8.922 | USD | 6.624 | USD | 6.160 | 42 | % | |||||||||||
| Gastos de explotación -- UDM (4) | USD | 19.293 | USD | 20.358 | USD | 22.937 | USD | 24.993 | USD | 26.805 | 39 | % | |||||||||||
| Ingresos de explotación | USD | 304 | USD | 350 | USD | 597 | USD | 507 | USD | 406 | 34 | % | |||||||||||
| Margen de explotación -- % de ventas consolidadas | 6,5 | % | 6,4 | % | 6,3 | % | 7,1 | % | 6,2 | % | N/C | ||||||||||||
| Ingresos de explotación -- UDM | USD | 1.216 | USD | 1.335 | USD | 1.572 | USD | 1.757 | USD | 1.859 | 53 | % | |||||||||||
| Ingresos de explotación -- Crecimiento interanual, excluyendo T/C UDM | 29 | % | 35 | % | 48 | % | 51 | % | 51 | % | N/C | ||||||||||||
| Margen de explotación -- % de las ventas netas consolidadas UDM | 5,9 | % | 6,2 | % | 6,4 | % | 6,6 | % | 6,5 | % | N/C | ||||||||||||
| AMAZON.COM, INC. | |||||||||||||||||||||||
| Información financiera suplementaria y métrica financiera | |||||||||||||||||||||||
| (en millones, excepto rotación de inventarios, días de cuentas por pagar y datos de empleados) | |||||||||||||||||||||||
| (sin auditar) | |||||||||||||||||||||||
| % INTERANUAL | |||||||||||||||||||||||
| T2 2009 | T3 2009 | T4 2009 | T1 2010 | T2 2010 | Variación | ||||||||||||||||||
| Suplementaria | |||||||||||||||||||||||
| Suplementario de ventas netas segmento Norteamérica | |||||||||||||||||||||||
| Medios | USD | 1.148 | USD | 1.412 | USD | 2.099 | USD | 1.597 | USD | 1.324 | 15 | % | |||||||||||
| Medios -- Crecimiento interanual, excluyendo T/C | 0 | % | 14 | % | 19 | % | 22 | % | 15 | % | N/C | ||||||||||||
| Medios -- UDM | USD | 5.449 | USD | 5.616 | USD | 5.964 | USD | 6.255 | USD | 6.432 | 18 | % | |||||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general | USD | 1.187 | USD | 1.293 | USD | 2.662 | USD | 2.024 | USD | 2.090 | 76 | % | |||||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general -- Crecimiento interanual, excluyendo T/C | 29 | % | 36 | % | 54 | % | 73 | % | 76 | % | N/C | ||||||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general -- UDM | USD | 5.043 | USD | 5.385 | USD | 6.314 | USD | 7.166 | USD | 8.069 | 60 | % | |||||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general -- % de ventas netas en Norteamérica UDM | 46 | % | 47 | % | 49 | % | 51 | % | 53 | % | N/C | ||||||||||||
| Otros | USD | 116 | USD | 138 | USD | 195 | USD | 159 | USD | 176 | 52 | % | |||||||||||
| Otros -- UDM | USD | 471 | USD | 502 | USD | 550 | USD | 608 | USD | 668 | 42 | % | |||||||||||
| Suplementario de ventas netas segmento Internacional: | |||||||||||||||||||||||
| Medios | USD | 1.294 | USD | 1.517 | USD | 2.580 | USD | 1.833 | USD | 1.550 | 20 | % | |||||||||||
| Medios -- Crecimiento interanual, excluyendo T/C | 12 | % | 22 | % | 26 | % | 23 | % | 21 | % | N/C | ||||||||||||
| Medios -- UDM | USD | 5.849 | USD | 6.118 | USD | 6.810 | USD | 7.225 | USD | 7.480 | 28 | % | |||||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general | USD | 882 | USD | 1.064 | USD | 1.947 | USD | 1.489 | USD | 1.399 | 59 | % | |||||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general -- Crecimiento interanual, excluyendo T/C | 60 | % | 58 | % | 56 | % | 61 | % | 63 | % | N/C | ||||||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general -- UDM | USD | 3.603 | USD | 3.977 | USD | 4.768 | USD | 5.382 | USD | 5.899 | 64 | % | |||||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general -- % de ventas netas internacionales UDM | 38 | % | 39 | % | 41 | % | 42 | % | 44 | % | N/C | ||||||||||||
| Otros | USD | 24 | USD | 25 | USD | 36 | USD | 29 | USD | 27 | 13 | % | |||||||||||
| Otros -- UDM | USD | 94 | USD | 95 | USD | 103 | USD | 114 | USD | 117 | 24 | % | |||||||||||
| Suplementario ventas netas internacionales: | |||||||||||||||||||||||
| Medios | USD | 2.442 | USD | 2.929 | USD | 4.679 | USD | 3.430 | USD | 2.874 | 18 | % | |||||||||||
| Medios -- Crecimiento interanual, excluyendo T/C | 7 | % | 18 | % | 23 | % | 22 | % | 18 | % | N/C | ||||||||||||
| Medios -- UDM | USD | 11.298 | USD | 11.734 | USD | 12.774 | USD | 13.480 | USD | 13.912 | 23 | % | |||||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general | USD | 2.069 | USD | 2.357 | USD | 4.609 | USD | 3.513 | USD | 3.489 | 69 | % | |||||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general -- Crecimiento interanual, excluyendo T/C | 41 | % | 45 | % | 54 | % | 68 | % | 70 | % | N/C | ||||||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general -- UDM | USD | 8.646 | USD | 9.362 | USD | 11.082 | USD | 12.548 | USD | 13.968 | 62 | % | |||||||||||
| Productos electrónicos y otras mercancías en general -- % de ventas netas en todo el mundo UDM | 42 | % | 43 | % | 45 | % | 47 | % | 49 | % | N/C | ||||||||||||
| Otros | USD | 140 | USD | 163 | USD | 231 | USD | 188 | USD | 203 | 45 | % | |||||||||||
| Otros -- UDM | USD | 565 | USD | 597 | USD | 653 | USD | 722 | USD | 785 | 39 | % | |||||||||||
| Balance | |||||||||||||||||||||||
| Efectivo y valores negociables (5) | USD | 3.504 | USD | 4.304 | USD | 6.672 | USD | 5.381 | USD | 5.419 | 55 | % | |||||||||||
| Inventario, neto -- que termina | USD | 1.325 | USD | 1.617 | USD | 2.171 | USD | 1.820 | USD | 1.940 | 46 | % | |||||||||||
| Promedio rotación de inventarios -- UDM | 12,4 | 12,1 | 12,2 | 12,6 | 12,5 | 1 | % | ||||||||||||||||
| Activos fijos, neto | USD | 981 | USD | 1.086 | USD | 1.290 | USD | 1.436 | USD | 1.704 | 74 | % | |||||||||||
| Cuentas a pagar -- que termina | USD | 2.508 | USD | 3.354 | USD | 5.605 | USD | 3.619 | USD | 3.545 | 41 | % | |||||||||||
| Días de cuentas a pagar -- que termina | 65 | 72 | 68 | 59 | 65 | 0 | % | ||||||||||||||||
| Otros | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos por envíos en el ámbito mundial | USD | 185 | USD | 208 | USD | 341 | USD | 248 | USD | 239 | 29 | % | |||||||||||
| Costos de envío en el ámbito mundial | USD | 332 | USD | 388 | USD | 696 | USD | 518 | USD | 487 | 47 | % | |||||||||||
| Costos netos de envío en el ámbito mundial | USD | 147 | USD | 180 | USD | 355 | USD | 270 | USD | 248 | 69 | % | |||||||||||
| Costos netos de envío en el ámbito mundial -- % de las ventas netas en el ámbito mundial | 3,1 | % | 3,3 | % | 3,7 | % | 3,8 | % | 3,8 | % | N/C | ||||||||||||
| Empleados (a tiempo completo y a tiempo parcial; excluye contratistas y personal temporal) | 21.000 | 21.700 | 24.300 | 26.100 | 28.300 | 35 | % | ||||||||||||||||
| (1) Promedio del total de activos menos pasivo corrientes (excluyendo porción actual de deuda a largo plazo) en cinco fines de trimestre. | |||||||||||||||||||||||
| (2) Flujo de caja libre dividido entre el capital invertido UDM. | |||||||||||||||||||||||
| (3) El segundo trimestre de 2009 (T2 2009) tuvo un impacto negativo por un acuerdo legal de 51 millones USD. | |||||||||||||||||||||||
(4) Representa el costo de ventas, la realización, comercialización, tecnología y contenido, y los gastos generales y administrativos de explotación, que excluye compensación basada en acciones. | |||||||||||||||||||||||
(5) Incluye efectivo restringido, clasificado dentro de "Otros Activos" en nuestro balance general consolidado, de: en el T2 2009, 292 millones USD; en el T3 2009, 303 millones USD; en el T4 2009, 306 millones USD; en el T1 2010, 318 millones USD; y en el T2 2010, 311 millones USD. | |||||||||||||||||||||||
AMAZON.COM, INC.
Algunas definiciones
Cuentas de clientes
· Toda mención a clientes se refiere a cuentas de clientes, que son direcciones de correo electrónico únicas, establecidas ya sea cuando se envía el pedido inicial de un cliente o cuando un cliente hace un pedido de otros vendedores en nuestros sitios web. Las cuentas de clientes excluyen a determinados clientes, incluso clientes asociados a algunas de nuestras adquisiciones, clientes del programa Amazon Enterprise Solutions, clientes de Amazon.com Payments, clientes de Amazon Web Services, y los clientes de compañías seleccionadas con quienes tenemos una alianza tecnológica o una relación comercial o promocional. Los clientes se consideran activos cuando han realizado un pedido durante el período que abarca los últimos doce meses.
Cuentas de vendedores
· Toda mención a vendedores se refiere a cuentas de vendedores, las cuales se establecen cuando un vendedor recibe un pedido de una cuenta de cliente. Las cuentas de vendedores excluyen a los vendedores de Amazon Enterprise Solutions. Los vendedores se consideran activos cuando han recibido un pedido por parte de un cliente durante el período que abarca los últimos doce meses.
Desarrolladores registrados
· Toda mención a desarrolladores registrados se refiere a cuentas acumulativas de desarrolladores registrados, las cuales se establecen cuando desarrolladores potenciales se inscriben en Amazon Web Services y reciben una clave de acceso para desarrolladores.
Unidades
Toda mención a unidades se refiere a unidades físicas y digitales vendidas (neto después de devoluciones y cancelaciones) por nosotros y por vendedores en los dominios de todo el mundo de Amazon.com, tales como www.amazon.com, www.amazon.co.uk, www.amazon.de, www.amazon.co.jp, www.amazon.fr, www.amazon.ca y www.amazon.cn, así como artículos de propiedad de Amazon.com que se venden a través de dominios diferentes de Amazon.com. Las unidades vendidas no incluyen unidades asociadas con algunas de nuestras adquisiciones o con certificados de regalo de Amazon.com.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
Rob Eldridge, 206/266 2171
www.amazon.com/ir
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